政府再次脫售GLC股權給土著

兩個月前，當政府推介TERAJU時，宣佈國庫和國投（PNB）將各脫售五家非核心GLC給土著，以提高土著股權。

TERAJU就是土著議程推動單位，成立目的就是爲了提高土著的經濟發展。

大家還記得納吉原本要推介不分種族的NEM（新經濟模式）嗎？在土權份子的抗議下，NEM終於早夭，NEP（新經濟政策）得以復生，政府成立TERAJU來負責提高土著股權之大任。

昨天，首相指出土著股權已從2008年的21.9%增加至2010年的23.09%，同時宣佈：國庫和國投再次分別脫售五家非核心GLC給土著，以提升土著股權。

不知這各五家是之前的各五家，還是另外的各五家？

因為在這前後兩次的宣佈，首相都沒有透露公司名字。

市場也無從知悉是哪十家上市GLC，兩個月前，單憑猜測炒作一下，但也只曇花一現。

如果是另外的各五家，意即在這短短的兩個月內，國庫國投就脫售了共20家GLC給土著。

這個數目可不小，但受益的是哪幾位土著呢？

是前後左右一共20位土著，或只是那一小撮人呢？

這些都是由首相為主席的土著議程最高理事會（MTAB）來決定。

這些幸運的土著是如何被“選中”的呢？

他們有沒有經商的經驗呢？

他們的股權是如何獲得融資的呢？

政府又如何確保他們不會在取得股權後又脫售套利呢？

因為，如果他們像往常那樣不斷的脫售套利，那30%股權的目標是永遠不會達到的。

當然，30%股權目標是否已經達致，一直都具有爭論性。

早在2006年，根據交易所數據，亞洲策略領導研究機構（ASLI）透露土著股權高達45%。

政府當然不承認。

昨天納吉透露，土著股權包括個人、朝聖基金局、國防衛隊基金局、州經濟發展局、國投、國民企業（PUNB）和人民信託局（MARA）等信託機構的持股。

既然土著股權涵蓋這麼廣，還達不到30%目標，的確是匪夷所思。

當然，爲了達到此目標，可以想像政府作繭自縛，陷入一個自設的困境。

爲了顯示TERAJU成功，政府必須確保土著股權巴仙率逐年上升。

一旦土著股權達到了30%，那TERAJU是否就可以放一邊呢？

這樣一個難得的“特權”，怎能輕言放棄？

當問及土著股權可否在2020年達到30%時，納吉也不敢斷定，他只能說“很希望”，因為“那將取決於多項因素”。

只要未達到30%股權，那TERAJU就有延續下去的理由。