政府通过一家SPV转移了朝圣基金的亏损资产与投资，账面价值约100亿元，再注资199亿元给基金，成功让基金“转亏为盈”，基金也得以宣布为2018年财政年度派息1.25%，让930万名会员受惠（请看《希盟政府变魔术》20190319）。相对前年的4.5%以及以往高达8%以上的派息率，这无疑是有史以来最低的一次。
但实际上，基金多年管理亏损，自2014年以来就资不抵债，依据《朝圣基金法令》根本不能宣布派息，前国行总裁洁蒂也曾给予忠告，但都被当作耳边风，基于政治考量，还坚持年年派高息。
政府以高于一倍的价钱将朝圣基金的资产与投资“脱售”给这家叫Urusharta Jammah的SPV，很明显的是一项拯救行动。
朝圣基金被人贪污滥权而面对严重亏损，就是因为有着“政府会来搭救”的心态，因为它是为特定族群而成立，政府不会也不可能将之关掉，既然不能关，只好出手拯救。前朝如此，新政府亦不例外。
走笔至此，让我想起敦马不停指责马来人懒惰不上进，只会要求政府扶助，但他还是不放弃为他们提供政府援助（请看《政府输了，种族主义者赢了！》20181210）。
而当希盟连输了两场补选给巫统，经济部长阿兹敏也说，为吸引马来选民的支持，政府需要推动马来议程。他这番话自然引起盟党的反弹，说他走回头路，与国阵无异（请看《新马来西亚=新马来议程？》20190313）。
其实，政府拯救朝圣基金的举动，不也是敦马说的是政府为他们提供的一种援助吗？也是阿兹敏说的马来议程的一部分。
不管你喜欢不喜欢，不管是国阵、希盟或任何联盟做政府都好，无一能够忽略敏感的种族与宗教议题，也是政治上的必然需要。
可能你会说，朝圣基金不是拯救，就算是它也只是个exception。
那你就错了，因为紧接着就轮到联土局（Felda）了，而且后续有来，我可以预见到的还有LTAT、KWAP、玛拉等等等，但除了1MDB，还是朝圣基金和联土局被人幹最大。
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其中24亿令吉以贷款方式重组联土局债务，额外21亿令吉则是以拨款方式作为联土局未来15年的债务利息，未来4年拨款10亿令吉通过新科技的农牧活动提升垦殖民收入，另外2亿令吉作为完成联土局第二代的房屋，以及5亿令吉推出“先进资产管理计划”（SPAC），以减轻垦殖民的债务负担等。
你可以察觉到，这是政府对联土局的一项拯救行动，因为和朝圣基金一样，这是另一个“大到不能倒”的基金，同样也有一个特定族群，那便是垦殖民。
但不能怪垦殖民，因错不在他们，和朝圣基金一样，它是在光天化日下被人贪污滥权掉了。
经济学家佐摩就说，联土局是宗“大规模欺诈案”，却以纳税人的钱做为代价。
敦马说这是某个盗贼留下来的烂摊子，却要希盟政府来负责清理。
根据安永（EY）的稽查报告，白皮书列出联土局8项可疑交易如下：
1）在2016年，通过子公司FIC产业以5.05亿美元向A1公司收购印尼Eagle High种植（EHP）的37%股份，比市价贵了3.5倍，实际价值只有1.15亿美元。
问题是，A1公司已将所有EHP股票押给Credit Suisse以取得贷款，一家A2公司则提供3.71亿美元担保给FIC产业，A2公司本身实值只有3.44亿美元。
其实，关于这项收购，早在当年就已引起诟病了，联土局仍然一意孤行，因为有当时财长首相的强力支持（请看《FGV高价展宏图》20160317以及《没有价值的投资》20161227）。
针对这项收购案，原本是要通过上市公司FGV进行的，因未获国行批准，才以FIC产业收购。
不觉羞耻的纳吉还狡辩说，这是一项值得的策略性投资。
2）一家在2007年成立的砂拉越种植公司Dataran Aras，收购价1.48亿令吉，所涵盖土地有54%属于原住民习俗地（NCR），实价只有5,090万令吉。
3）子公司FIC在2013年以8,640万令吉接管亚庇Grand Borneo酒店，当时实价只有7,800万令吉，意即联土局买贵了840万令吉。4）通过FIC在英国的地产公司FUPSB，在2013年向一家D公司和其姊妹E公司以9,800万英镑购置伦敦Grand Plaza服务式公寓，但两家公司只收到8,370万英镑，意即1,430万英镑失了踪。
此项投资让联土局每年蒙受至少1,982万令吉的亏损。
5）吉隆坡Vertical City（KLVC）是2017年尾，当沙里尔从伊沙接过联土局主席职，不知就里下才“东窗事发”的丑闻。
白皮书表示，F公司在联土局不知情下将土地割名给本身和一家G公司，虽然估价高达6.2亿令吉，但交易价仅有2.7亿令吉，其中10%必须支付给联土局，但联土局分文未得，而其余90%却归F公司所有（请看《没有贪污滥权，只有管理不当》20180105及《公开委托书（PA）内容就能真相大白》20180202）。
6）根据联土局土地采购合约规则，凡超过10万令吉合约须进行公开招标，但其中有19项价值1.2亿令吉的合约，未经联土局及其投资机构董事局批准，通过直接委任方式颁布。
7）2014年，在未获董事局批准下购置伦敦肯辛顿公园豪华酒店（Park City Grand Plaza Kensington），6,000万英镑收购价，1,400万英镑却去了两人手里，15年的摊还期也和联土局的最高10年摊还期有所抵触（请看《反贪会说会有大鱼被捉》20170816）。
隔年估计显示，该酒店实价只有2,600万英镑。
8）FIC环球（FGL）在2014年分别从J公司和K公司购置在伦敦Wembley的两项产业，以做为学生宿舍，并改名为Felda House（FH）和Grand Felda House（GFH）。
FGL是以1,000万英镑向J公司购买FH，J公司在16个月前购买FH的时候，价钱只有435万英镑，溢价2.3x。
GFH的买价是2,400万英镑，但K公司在13天前仅以1,700万英镑买进，净赚了700万英镑。
此外，K公司也充当承包商，以4,850万英镑及8,526万英镑分别为FH和GFH产业进行装修。
阿兹敏说，基于管理不当，导致联土局债务从2007年的12亿令吉飙升到10年后的144亿令吉，增加了1100%。同一时期，联土局资产仅增加了107%，利润却下降了590%，因为转盈为亏。所以你不要奇怪，为什么国债在过去10年来每年以倍数增长，直至破兆，这些举债得来的资金都去了哪里？不止是1MDB和联土局，还有多少等着曝光的贪污烂账，可怕的是，这些烂账最后都要由你我纳税人来买单。
唉，真是写不下去了。
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