好个创意会计法

民兴党主席沙菲益在州议会再次提问沙巴发展银行（SDB）的烂账问题。

州财长马西迪不厌其详惊爆，原来一直以来，SDB利用创意会计（creative accounting）的做法，以掩盖多达50亿的不良贷款（NPL）所造成的损失。

它怎么做到？便是以新贷款来偿还旧贷款，但这并不能解决问题。马西迪说，就好比挖一个洞来填补另一个洞，结果越来越多洞，甚至更大的洞。

前管理层在批准贷款的程序也很有问题，很多不符合条件的公司都获得贷款。

马西迪说，截至今年5月，SDB所发放的66亿令吉贷款，NPL就占了75%或50亿。

通过批准新的贷款，纸面上，NPL的本金和利息被偿还，所欠利息也变为利润，账簿上财务状况良好，但实际上并无现金收入，利息收入是虚假的。

其实，争议性的沙巴国际石油（SIP）不也是同样的情况吗？不同之处，它是由一家州GLC即SMJ能源所收购，长话短说，就是SMJ举债收购SIP以还债给SDB（请看《SDB不良贷款率奇高》20240614）。

马西迪之前说过，那些被其他银行拒绝贷款者，才会来向SDB借钱，而管理层很少或根本没有采取法律行动去收回坏账，而是选择掩盖它们。

这些贷款者多来自西马。马西迪说，从2013至2018年期间，SDB共贷款80亿令吉给西马公司，95%来自吉隆坡、雪州和柔佛的房地产。

他表示，针对前管理层成员涉嫌受贿，SDB已在今年4月向反贪会投报。

记得约莫两年前，一名前CEO和子公司的女CEO就已被反贪会扣查，他们涉嫌在10多年前收取2400万令吉贿款，以批准一笔逾2.9亿令吉的贷款。调查结果如何？至今似乎未有下文。

马西迪表示，新管理层目前已对现有43名NPL拖欠者采取法律行动，并订下目标，三年内，每年要收回10亿令吉的NPL，及今后专注在发展沙巴，不再涉足西马市场。