1)SRC负责沙巴的油气输送管计划(TSGP)。
2)SRC投资在蒙古的煤矿计划是和Aabar联营。
先谈第一点。记得敦马在四月间宣布重启东铁(ECRL)计划,却终止本州的油气输送管(TSGP)项目(请看《东铁复工,但本州油气管计划呢?》20190416及《SSER工程,州政府一无所知》20190527)。
根据报道,TSGP和半岛的一个多元石油产品输送管工程(MPP)是由财政部一家子公司SSER(Suria Strategic Energy Resources)负责,但SRC案的辩方律师哈文德吉星却说,本州的TSGP项目由SRC负责,另一个负责项目则是国家煤炭策略计划(National Strategic Coal Initiative)。
TSGP不像东铁重见天日,不知是否因为它是SRC负责的项目?
这就奇怪了,本州的输油管计划原本是属于财政部一家子公司SSER的项目,怎会变成由SRC负责?辩方律师不是弄错了吧!除非,SSER也是SRC的子公司。
至于所投资蒙古的煤矿计划,当时我们所知的是投资在一家叫Gobi Coal & Energy的公司(请看《Najibnomics可依1MDB盖棺论定》20150603)。
现在我们知道,原来这是与Aabar联营的一项投资,难怪当时是说SRC只投入了50%金额,数字是4,550万美元(约1.9亿令吉),那也只占从KWAP贷款40亿令吉的5%。
因此,为何时任财长首相的纳吉需要向KWAP申请40亿令吉贷款?原因不言而喻。
根据来自首相署EPU单位前署理主任卡玛丽亚的证词,原本1MDB是向政府申请30亿令吉拨款以成立SRC的,但EPU只批准2,000万令吉,所以SRC成立后即向KWAP申请贷款(请看《有政府担保,KWAP不怕SRC欠债》20190509)。
SRC全名是SRC国际(Strategic Resources Company International),成立目的是投资在能源领域。你会发现,SSER也与能源有关,名字其实和SRC也很相像。
SRC和Aabar的联营方式,根本就是1MDB和沙地石油联营的翻版,最后也没有看到有什么成绩出来,除了只是把资金转来转去,无非是要让人难以查出资金的源头。
IPIC/Aabar主席卡登(Khadem Al Qubaisi)和CEO巴达维(Ahmed Badawy)成立了一家同名的假Aabar,1MDB将贷款来的资金汇去了这家公司,资金被辗转移走,假Aabar跟着被清盘。
SRC也有在岸外注册一家同名的公司,用意是否一样那就不得而知。
根据《砂拉越报告》早前的报道,刘特佐曾成立了一家名称和SRC相近的公司,叫SRG(Strategic Resources Global),只有一字之差,稍不注意就会以为是SRC。
这家公司成立来干嘛?Aabar在2013年通过一家子公司CEPSA,和SRG联合收购一家叫Coastal Energy的加拿大公司,价码是23亿美元。据称SRG在该联购有个期权(option),便是它可以在后来将其股份卖给CEPSA。
听起来又很熟悉。对了,当1MDB还是前身登嘉楼投资机构(TIA)的时候,向阿马申请发行一批价值50亿令吉的债券,阿马先将债券卖给自己,以及刘特佐和陈金隆的公司,同日再转卖给其他投资者,如此让两人以及银行从中获利上亿美元(>5亿马币)(请看《1MDB前传》20190131)。
所以你可以看到,Aabar子公司和会让人误以为是SRC的刘特佐公司SRG的收购方式,和上述阿马和刘陈两人的公司认购TIA债券再转卖出去的做法如出一辙。
阿马后来被国行罚款数千万令吉,除了针对纳吉私人户口里来路不明的巨款,也因为1MDB一笔“借贷程序不正当”的20亿令吉贷款,却未提到早期TIA的50亿令吉债券(请看《卖Edra价高者得》20151125)。
区区数千万令吉的罚款,阿马当然付得起。
不过,其董事经理拉玛穆迪(Ashok Ramamurthy)却因此被迫离职,原本还在为1MDB筹备的一批84亿回教债券也因而取消。
http://www.guangming.com.my/node/495571/%E3%80%90%E6%89%93%E9%96%8B%E5%A4%A9%E7%AA%97%E3%80%91-3%E5%B9%B4%E5%85%A7%E4%BA%A4%E6%A3%92%E7%B5%A6%E5%AE%89%E8%8F%AF%EF%BC%9F?fbclid=IwAR3g4GQGAiROzKLZ6PSuOfsYZ3t9X3RunMdBknkVT5Qz9J8cG6Muo1Ug98U
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