~这是最好的时代,也是最坏的时代; 是智慧的时代,也是愚蠢的时代; 是信任的年代,也是怀疑的年代; 是光明的季节,也是黑暗的季节; 是充满希望的春天,也是让人绝望的冬天; 我们的前途充满了一切,但甚麽也没有; 我们一直走向天堂,也一直走向地狱.......
Thursday 23 December 2010
吉隆坡捷运:一个注定失败的超级亏损计划
国家到底有多少个GLC?恐怕已难以计数。
但可以肯定,十之八九皆管理不当与严重亏损。
读到国家基建(Prasarana)将负责承建吉隆坡捷运时,觉得这个名字很熟。
上网去查,发现原来这家公司便是几年前遭柏特拉揭发,报废了上千辆巴士并把这些巴士废弃的公司。
根据后来的总稽查司报告,这家公司连年蒙受净亏损,真是做甚麽亏甚麽,还要政府为其承担债券利息。
公帐会今年也调查了这家公司,结论也是公司管理不当和出现舞弊问题,包括:
1。买进亏损公司股票造成2000万元亏损;
2。没能力赎回84.7亿元债券;
3。接管两家轻快铁公司耗资82.5亿元,导致公司债券高达100.47亿元。
4。高价购买吉隆坡蕉赖地段,比产业估价局及私人估价师的价格高出10.8至50%;
5。价值6834万元的巴士,却以440万元贱卖。
如此一家GLC的“不良”记录一箩箩,根本就没有经营能力,政府早就应该把它清盘掉算了。
问题是,公帐会报告出炉後,政府并未像对森那美那样对这家GLC的管理层采取行动,首相竟然还把成本高达460亿元的吉隆坡捷运工程交给这家GLC去营运。
我想起依德利斯的破产论,我想,这些GLC,才是加速国家破产的最大导因。
当推出NEM和ETP计划时,首相曾说,将确保所有大型工程计划是以公开透明方式进行。
但,他也不忘补充说,除非出现特别情况,不然所有计划都会公开招标。
这个成本估计460亿元的吉隆坡捷运工程一定是出现了特别情况,所以会由一家亏损连连没有管理能力的GLC去运作。
不过,政府声明在先,政府将承担所有营运上的亏损。
有了这样一个损失的「担保」,你认为国家基建管理层会去认真经营吗?
我敢担保,这个460亿元成本计划未开跑,已经先注定失败下场了。
政府把工程颁给MMC和金务大,这也是为何两家上市公司日前交投大热的原因。
市场传言,金务大拿到合约,与当年霹雳夺权事件有关。
金务大的一名董事,是霹雳苏丹的公主,另一名执行董事,则是她的叔叔。
这样子讲,大家明白吧!
所以,不管NEM或ETP或其其他他英文字母计划呈现得有多堂皇,当官的如果没有转型的意愿,到头来甚麽也不会转型到。
纳吉所实行的,还是50年来所一路承袭下来的朋党形式。
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